为贯彻落实好沙钢东北特钢集团关于认真开展年度总结评比工作的相关要求，把年度总结评比工作落到实处，把好的经验和做法总结出来，11月14日下午，抚顺特钢在110会议室召开了“2023年总结评比动员会”。抚顺特钢领导孙立国、曹斌、孙大利、吴效超、高健及各单位一把手参加会议。

抚顺特钢党委书记、第一副总经理曹斌对本年度开展总结评比工作的方法和步骤进行了宣贯，提出了各个阶段的工作任务和目标，对抚顺特钢2023年主要工作进行了总结和点评，指出了当前公司面临的主要问题和薄弱环节，强调了本次总结评比工作的重要性和必要性。

沙钢东北特钢集团副总经理、抚顺特钢董事长、总经理孙立国对总结评比工作提出要求：一是各单位要精心组织、统筹策划，做好总结评比动员工作。各单位的领导干部要亲自组织参与各层级动员会，正确引导员工开展总结工作，要对总结评比的重要性和必要性，以及对企业发展和职工自身素质提高等方面的作用进行宣贯，营造“比、学、争、先”的良好氛围，保证总结评比工作顺利开展。二是要眼睛向内、对标剖析，深入开展好各层级总结工作。各单位要对照目标完成情况，对标同行先进指标，完成好的要总结经验，继续创新改善，寻求突破；完成差的，要查找问题，分析原因，明确措施。同时，要充分发挥干部员工的聪明才智，吸纳接收来自全体员工对企业生产经营、员工队伍建设、指标改善等各项工作提出的好的建议和看法，提高公司管理水平，提升市场竞争力。三是要公平公正、优中选优，切实开展好年度评比工作。本次评比工作必须要坚持客观、公正、公平的原则，更要严格把关，优中选优。对于干部的评优工作，必须与其所负责或分管的部门、条线业绩完成情况紧密挂钩，并与否决条件进行衡量对照，以实际结果论英雄。四是要注重实效、全力攻关，为2024年生产“开门红”创造条件。各单位要以本次总结评比为契机，认真细致的梳理本单位在生产经营中好的做法和存在的问题，特别是针对由于管理问题导致指标脱标的各项工作，要立即进行整改。2023年即将结束，我们要利用这两个月时间，奋起直追，全力攻关脱标指标，狠抓降本增效，做好指标攻关，轻装上阵迎接2024年的到来。

文吉勇 白效睿 编辑辛宇翔