为快速贯彻落实集团公司纪审法务部关于完善纪审法网络管理体系的通知要求，充分发挥各分厂（子公司）、处室自我管理、自我规范的职能作用，切实提高自查自纠能力，进一步压实各单位领导班子，特别是一把手履行廉政建设及内控管理的主体责任，近日，抚顺特钢结合实际，由纪审法务处牵头全面启动了纪审法网络管理体系建设工作，并按计划完成了一系列工作。

加强廉政建设及内控管理工作不仅仅是纪检审计部门的事情，更要发挥各部门各级领导的主动性、责任心，一级对一级负责，才能让各项举措真正落地。此次公司构建纪审法网络管理体系，就是为了构筑好风险防控管理的第一道防线。在这一思想的指导下，在公司党委的正确领导下，结合集团公司要求抚顺特钢纪审法务处迅速梳理和完善了兼职纪审法网络管理体系的组织架构，成立了以常务副总经理祁勇为组长的抚顺特钢纪审法网络管理领导小组，同时成立了纪审法网络管理领导小组办公室和兼职纪审法工作小组，形成了以基层党总支、职能处室为依托，以各级党小组、科室为根基的三级网络架构，并制定了工作小组工作质量考评办法、小组长及联络员考评标准、信息反馈模版等基础工作内容，强化了网络管理体系的制度依据。

为明确相关要求，使联络员从思想上引起高度重视和从工作内容上有一个正确的理解和认识，以便于能够顺利完成各阶段工作任务，3月26日，抚顺特钢举办了工作联络员专题业务培训，就如何落实好2022年公司纪审法务工作计划，如何写好专项工作报告，如何在各阶段报送自检考评结果和异常信息反馈等内容进行了有针对性的培训。

文吴冠霖 编辑辛宇翔